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在金墉2012年进入世行时,世行正值改革窗口,在他的领导和世行集团189个成员的支持下,世行在2012年确立了两个目标,即到2030年消除极端贫困,并促进共同繁荣,重点关注发展中国家底层40%的人口。同时,金墉还试图为他所立的目标寻求更多融资,并在2018年达成了这一目标。2018年4月,世界银行集团理事会以压倒多数批准了国际复兴开发银行和国际金融公司130亿美元的历史性增资,这使世行集团能够支持各个国家和地区在实现发展目标的同时应对气候变化、流行病、脆弱性等危机以及世界各地人力资本投资不足的问题。

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这样安排有其针对性。从恢复经济来说,低龄儿童的父母是社会就业大军的主力,只有孩子上学、上幼儿园,这些人才能“解放”出来投入到社会生产之中,复工复产的链条才能步入正常轨道。从疫情防控来说,丹麦政府根据数据分析认为,低年龄段儿童及其家长群体相对年轻,对新冠病毒的免疫力相对更强。当然,这一论断并没有得到世界各国疾控专家的广泛认可,有人认为在疫情尚未完全剿灭的情况下复课,是拿孩子当“小白鼠”。对此,丹麦日前宣称,“解封”未导致疫情反弹。

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细分到不同的业务上,可谓几家欢喜几家愁。就集合信托而言,“强者愈强”的马太效应凸显。在资产端,中信信托以超6000亿元的规模居首,与居末席的公司差距近千倍;在权重上,过半信托公司集合信托规模占比同比提升;杭工商信托、重庆信托、民生信托以超过70%的集合信托比重位列行业前茅,同时,也有多家在10%以下徘徊。

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